Budoucnost pracovního trhu, jak ji známe, je podle mnoha technologických lídrů značně nejistá. Elon Musk předpovídá, že umělá inteligence (AI) nahradí všechny pracovní pozice za méně než dvacet let. Bill Gates varuje, že ani ti, kteří se naučí používat nástroje AI, nemusí být před jejím dopadem v bezpečí. Prezident společnosti Klarna, Sebastian Siemiatkowski, varuje pracovníky, že „technologičtí nadšenci“ zlehčují, jak vážně to ovlivní pracovní místa.

Podle jedné vedoucí pracovníka z LinkedInu však data ukazují něco jiného.

Se stovkami milionů pracovníků hledajících zaměstnání a zaměstnavateli, kteří zároveň zveřejňují volné pozice, funguje LinkedIn jako jasné zrcadlo toho, co se ve skutečnosti děje na trhu. Sue Duke, ředitelka LinkedInu pro oblast EMEA, se nenechává unést apokalyptickým narativem ohledně AI.

„Tohle není to, co vidíme,“ uvedla Duke na fóru Fortune CEO v The Shard v Londýně. Na otázku ohledně zpomalení náboru způsobeného umělou inteligencí zdůraznila, že realita je ve skutečnosti opačná.

„Vidíme, že organizace, které tuto technologii přijímají a začleňují, skutečně zaměstnávají více lidí, aby mohly plně využít její potenciál,“ vysvětlila Duke.

„Hledají více odborníků na rozvoj podnikání, technologicky zdatných pracovníků a obchodních zástupců, neboť si uvědomují obchodní příležitosti, možnosti inovace a konečně možnosti růstu této technologie.“

Pro miliony workecíh lidí z generace Z, kteří jsou často informováni o tom, že jejich šance na získání základních pracovních pozic klesá kvůli AI, jsou tyto zprávy vítaným překvapením.

Jaké dovednosti budou zaměstnavatelé hledat v roce 2026

Duke uvádí, že existují dvě klíčové oblasti, ve kterých by se měli uchazeči o práci zlepšit, pokud chtějí maximálně využít změny na trhu práce.

První, což nepřekvapí, jsou dovednosti v oblasti AI. Ať už se jedná o gramotnost, nástroje, psaní podnětů či technické schopnosti, „pokračujeme v zaznamenávání vysoké poptávky po těchto dovednostech v pracovním trhu,“ řekla.

Jak se společnosti snaží integrovat automatizaci do svých produktů a pracovní postupů, poptávka po těchto schopnostech se zřejmě nezpomalí bez ohledu na to, v jakém odvětví se uchazeči o práci nacházejí. „Vidíme obrovskou poptávku po těchto dovednostech napříč celou ekonomikou a všechny sektory, a spousta společností je hledá,“ dodala Duke.

Jakmile AI převezme mnohé administrativní úkoly, dostávají se do popředí pracovní funkce, které roboti nedokážou zastat. „Tyto unikátní lidské dovednosti,“ jak je označila Duke, představují druhou oblast zájmu zaměstnavatelů. „Tyto dovednosti zůstávají stabilní, a stále jsou jádrem požadavků při náboru. Nepřestanou existovat.“

Mezi dovednosti, které budou mít podle ní trvalou hodnotu, patří komunikace, týmová práce a řešení problémů: „Na těchto dovednostech je třeba investovat.“

A co se týká dovedností, na které se zaměstnavatelé soustředí nejvíce, nejde o technické schopnosti. Je to schopnost adaptace. Zaměstnavatelé vědí, že nástroje se budou měnit rychleji než názvy pracovních pozic. To, co skutečně chtějí, je člověk, který se dokáže přizpůsobit.

„Nejdůležitější pro uchazeče o práci je přemýšlet o mentalitě, kterou také přinášejí,“ uzavřela Duke. „To, co zaměstnavatelé skutečně hledají, je růstová mentalita a pochopení toho, že tato technologie se vyvíjí velmi, velmi rychle, a potřebujeme adaptabilitu. Adaptabilita je na vrcholu seznamu nejžádanějších dovedností, takže je důležité ji mít na paměti a přinášet s sebou pružnost. To bude zásadně důležité.“